导读：沃尔玛新采购模式 本土中小企业无缘合作，近期有经销商人士爆料称，昆明沃尔玛除了采购人员大批辞职与分流之外，其卖场也刷掉了不少中小企业品牌，就连6元的大包子弟土豆片都消失了踪影，而这与沃尔玛一直秉持的支持中小企业发展，尤其是本土企业的理念有些相悖。就此记者也向沃尔玛进行了求证。
为何沃尔玛不见大包子弟土豆片
经销商爆料：沃尔玛刷掉本土中小供应商
沃尔玛回应：集中采购并非放弃本土品牌
近期有经销商人士爆料称，昆明沃尔玛除了采购人员大批辞职与分流之外，其卖场也刷掉了不少中小企业品牌，就连6元的大包子弟土豆片都消失了踪影，而这与沃尔玛一直秉持的支持中小企业发展，尤其是本土企业的理念有些相悖。就此记者也向沃尔玛进行了求证。
爆料1 采购员工大幅收缩
早在2012年，沃尔玛中国方面表示，优化后的采购办公室缩减为8个，分别位于北京、上海、武汉、深圳、成都、厦门、大连和昆明。同时采购团队的优化不会影响到企业继续从本土供应商购买本地商品。2013年，有相关人士透露保留下来的昆明采购办公室人员也大幅收缩，从最初40多员工陆续缩减成现在的3名员工。该人士透露这些员工要么辞职、转岗，要么服从统一调配到成都、深圳等地区继续就职，最终相当一部分员工被动辞职。
爆料2 中小企业合作无门
某品牌供应商接受采访时表示，这些年对沃尔玛除了部分条款有意见之外，对整体经营策略也有不满。比如采购集中到深圳之后，若有新品进场，手续和促销活动的谈判会非常麻烦。
有些中小经销商称，以后想把商品供应到昆明沃尔玛销售，必须同时满足要以等价供应到成都、重庆甚至整个全国市场，否则连昆明市场都难以进驻。这对很多中小本土企业而言，根本没有实力承担跨区域的大成本运输费用。
有消息人士指出，沃尔玛卖场内，目前就连大包6元子弟土豆片也没有了踪影。
爆料3 中间商渠道被掐断
一位经销商这样形容现在的沃尔玛：“我们以前在沃尔玛的食品类数量有很多，一年仅一两个单品销售就能达到120万元，现在我们销售的品类及销售额都减少一半。比如盼盼面包好卖，现在沃尔玛就直接不考虑在昆明的中间商这里采购，直接让四川供应商直接供货，掐掉了中间商环节。从生产厂家来看，只要是大品牌沃尔玛都愿意去合作，小品牌就不怎么待见了。所以沃尔玛的商品品类肯定是有缩减的，拿藕粉来说，现在恐怕就只剩下一两种品牌了吧。另外这两年，沃尔玛的自有品牌商品越来越多，也挤压了我们的市场空间。”
回应
集中采购并非放弃本土
云南月饼也在四川热销
对于目前经销商的疑问及质疑，记者从沃尔玛相关人士处进行了求证。
沃尔玛相关人士回应：集中采购并非意味着将放弃区域内优质的本土供应商。这更是一种战略的平衡，既要顾及本地需求，又要力求通过资源整合实现更低的商品采购价格。采购团队的优化不会影响到沃尔玛继续从本土供应商购买本地商品。目前，沃尔玛销售的产品中本地产品超过95%。除深圳以外，沃尔玛在大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明设有大卖场采购团队。“我们将继续支持并推进本地化，在云南，我们不仅与当地知名食品品牌进行采购合作，如华曦牧业集团、神农集团、永进公司，也一直在销售许多本土品牌的不同商品，并根据顾客口味变化和市场需求不断进行调整，譬如，猫哆哩酸角糕、宣威火腿、高上高猪肉、玉溪阿本鲜花饼等。
今年中秋前，我们在云南、贵州、四川、重庆四地门店推出各地特色优质月饼，其中包括云南本地品牌红塔云腿月饼，由于其口感好、品质佳、价格非常实惠，因而受到云贵川渝四地顾客的热捧，仅四川西昌航天大道店在8月下半月就卖出约两万个。”
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