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自我国零售业对外资全面开放起，外资超市快速布点、快步扩张。沃尔玛、家乐福，在中国的门店数量几年内就飙升到两三百家。 但是，近年来，外资零售巨头却屡屡出现门店关闭的消息。
观研天下行业分析师认为，改革开放之初享有多重税收优惠的外资零售商由于2010年12月两税合并政策的实行，不再享有优惠，此后大型商场的不断接连关店，而“小而美”的连锁小型超市却在大卖场的一片萧条中茁壮成长。从表面上来看大卖场衰败的主因是核心商圈租金成倍上涨，但实际上这是一场业态革命，这预示着零售业发展趋势出现了新变化。
大卖场主要由百货类商品、日常商品、新鲜食品三大类组成。其中百货面积最大，几乎占据50%的比例，所以对于百货来说，经受的影响和挑战最大。近年来，h&m、优衣库等快时尚品牌的兴起，淘宝、京东、1号店、苏宁等电商企业的兴盛，夺走了线下实体店大量的市场份额，尤其是购物中心、大型超市和大卖场， 相较之下，对于中小超市、便利店的冲击并不是那么大，中小超市和便利店主要以生鲜和即食食物为主，这类货品对于时间的要求很高，电商很难深度发展这个领域。
实际上，现在零售业利润率最高的是连锁便利店，另外还有一些社区型的小超市。 靠近社区、方便是最大优势，且与大商场相比运营成本更为低廉，这也是外资连锁商在进行扩张时，不得不考虑缩小店面规模的原因。
观研天下在《》中指出，人力、租金等外部成本的高涨，会造成超市行业的危机，此外由于电商、高端超市崛起逼迫超市业态模式进行主动或被动的转变，模式创新已是迫在眉睫。 国际零售连锁企业涉足便利店，可以依托其强大的供应链体系，完备的管理流程，可能比内资超市更具竞争优势。如仍保持大型超市发展策略，便只能增加效益来弥补成本，则必须增加销售毛利率，提高效率、降低费用率。比如优化商品族群，增加高毛利商品，增加熟食、即食商品，以及进口商品和有机商品，尤其是拉高自有商品的销售，才是根本之道。
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